Dr. Ralf Kneuper
Beratung für Softwarequalitätsmanagement und Prozessverbesserung
Beratungsangebot
Capability Maturity Model Integration (CMMI)
Sie wollen besser, schneller, preiswerter werden in Ihrer
Softwareentwicklung?
Das Reifegradmodell Capability Maturity Model Integration
(CMMI) zeigt Ihnen den Weg, und ich unterstütze Sie dabei.
Folgende CMMI-Dienstleistungen kann ich Ihnen derzeit anbieten:
- Die
CMMI-Standortbestimmung
gibt Ihnen einen ersten Eindruck, wo Ihre Organisation in Bezug auf CMMI steht.
- Die Introduction-Schulung für
CMMI-DEV bzw.
CMMI-SVC
ist die offizielle
Einführungsschulung des SEI und ist u.a. eine der Voraussetzungen für die
Mitarbeit im Team bei einem CMMI-Appraisal.
- Die kompaktere
CMMI-Überblicksschulung
gibt Ihnen an ein oder zwei Tagen einen Überblick über das Modell und hilft Ihnen,
die Änderungen, die sich aus einer CMMI-Einführung in die Organisation ergeben,
nachzuvollziehen und einzuordnen.
- Durch
CMMI-Appraisals
erhalten Sie Aussagen über den bei der Prozessverbesserung nach CMMI erreichten
Fortschritt sowie ggf. den erreichten Reifegrad (bzw. das erreichte Fähigkeitsprofil).
Als SEI-autorisierter SCAMPI Lead Appraiser und SCAMPI B&C Team Lead kann ich Ihnen
die Durchführung und Leitung von derartigen Appraisals nach den Standardmethoden
SCAMPI A, B und C anbieten.
- Darüber hinaus kann ich Sie auf Basis meiner Erfahrung als Verantwortlicher für
die Einführung von CMM, dem Vorgänger des CMMI, in einem
größeren Systemhaus sowie als
Appraisalleiter kompetent und effizient bei der CMMI-Einführung und
-Nutzung beraten und unterstützen.
ISO 15504 (SPICE) ist ein internationaler Standard
zur Nutzung von Assessments zur Prozessverbesserung in der Softwareentwicklung.
Auf Basis dieses Standards gibt es verschiedene Prozess- und Bewertungsmodelle
(ISO 15504 Teil 5, Automotive SPICE, etc.), die zur Verbesserung und zur
Bewertung der Softwareprozesse herangezogen werden können.
Dank meiner Qualifikation als
iNTACS-zertifizierter ISO/IEC 15504 Principal Assessor kann ich Ihnen folgende
Beratung und Assessments nach diesem Standard anbieten:
- Die
Standortbestimmung nach ISO 15504
gibt Ihnen einen ersten Eindruck, wo Ihre Organisation in Bezug auf dieses Modell steht.
- Durch Assessments
erhalten Sie Aussagen über den bei der Prozessverbesserung nach SPICE erreichten
Fortschritt sowie das erreichte Fähigkeitsprofil.
- Darüber hinaus kann ich Sie auch bei der Auswahl der passenden SPICE-Variante
sowie der Einführung und Nutzung des Modells beraten und unterstützen.
ITIL als de facto-Standard für die Gestaltung des IT Service Managements ergänzt
sich gut mit CMMI, und die beiden Modelle haben viele Schnittstellen wie zum Beispiel den
Übergang von Problemmanagement nach ITIL zum Anforderungsmanagement nach CMMI. Es ist
daher zu empfehlen, parallel CMMI für Entwicklungsprozesse und ITIL für die
Prozesse im IT Service Management einzuführen.
In Zusammenarbeit mit einem auf ITIL
spezialisierten Partner und auf Basis meiner eigenen mehrjährigen Erfahrung im
IT Service Management unterstütze ich Sie bei der ITIL-Einführung,
insbesondere bei der Gestaltung der Schnittstellen zwischen beiden Bereichen. Siehe dazu
auch unsere gemeinsame Veröffentlichung.
Das V-Modell XT wurde im Februar 2005 verabschiedet
als Vorgehensmodell für die
Durchführung von Entwicklungsprojekten. Eines der Ziele dieses Vorgehensmodells war
die Unterstützung von CMMI Reifegrad 3. Auch wenn dieses Ziel nicht vollständig
erreicht wurde, bietet das V-Modell XT viele Hilfestellungen bei der Gestaltung von
Projekten, die gleichzeitig die CMMI-Einführung erleichtern.
Als langjähriger Sprecher der Fachgruppe
Vorgehensmodelle der Gesellschaft
für Informatik (GI) habe ich mich mit dem V-Modell XT und seinen
Vorläufern seit vielen Jahren beschäftigt und kann ich Sie bei der
Einführung und Nutzung unterstützen. Das gilt insbesondere, aber nicht nur,
für die Nutzung des V-Modells XT gemeinsam mit CMMI.
Um mein Wissen zum V-Modell XT zu vertiefen, habe ich auch die Ausbildung zum
Zertifizierten V-Modell XT Projektleiter und
QS-Verantwortlichen absolviert.
Sonstige Beratung
Natürlich gibt es noch viele andere mögliche Themen in diesem Umfeld –
sprechen Sie mich an.
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